供应链场景架构图
应用场景
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采购管理
采购管理是制造行业供应链管理的核心环节之一。
制造企业需要从多个供应商处采购原材料和零部件,以满足生产需求。
可以依托标识解析体系和数据要素流通帮助制造企业实现集中采购、供应商管理、订单追踪等功能,提高采购效率和准确性。
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库存管理
库存管理是制造企业供应链管理的重点和难点之一。
制造企业需要合理安排和控制库存,避免过量库存和缺货风险。
数据监控和管理可以帮助制造企业实现库存追踪、预警和调配等功能,优化库存管理,降低库存成本和风险。
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物流管理
物流管理是制造企业供应链管理的关键环节之一。
制造企业需要保证原材料和零部件的及时交付和产品的准确配送。
因此,可以通过标识解析溯源属性,进行物流跟踪、运输计划和可视化管理等方式,提高物流效率和可靠性。
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生产计划管理
生产计划管理是制造企业供应链管理的另一个重要环节。
制造企业需要根据市场需求和生产能力进行生产计划的制定和调整。
可以通过大数据分析等能力实现生产计划的优化和管理,以提高生产效率和降低成本。
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标识解析供应链协同管理平台
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ICT产品参数可信存证平台
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星火供应链数字交易平台